公司新聞
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為進一步提升公司服務(wù)能力和服務(wù)水平，促進今后各項工作有序開展， 2月23日、24日，公司召開了2019年度工作會議。鄧鋆總經(jīng)理作了題為《不忘初心，奮力前行；凝心聚力，共創(chuàng)輝煌》的工作報告，副總經(jīng)理游恒林宣讀了《關(guān)于表彰2018年度先進集體、先進個人和獲得各項榮譽的通報》，會議為先進集體和個人頒發(fā)了獎牌和榮譽證書。
鄧總在工作報告中指出，2018年在湘投控股集團和省咨詢公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體同志們的共同努力下，公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，把壓力變動力，把困難變機遇，主動引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，實現(xiàn)了信心增添、經(jīng)營增速、管理增強、品牌增值的預(yù)期目標(biāo)。他從時刻不忘抓黨建、千方百計拓業(yè)務(wù)、著力建設(shè)“信用湘咨”、精益求精強管理、多措并舉強隊伍、積極融入湘投集團等幾個方面全面回顧總結(jié)了公司2018年的工作。
鄧總從建設(shè)創(chuàng)新市場業(yè)務(wù)開拓體系；防范風(fēng)險健全機制，有效防范質(zhì)量風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險；強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工綜合素質(zhì)；提升績效管理實效，強化績效評價；項目服務(wù)強化項目負責(zé)人制；建立招標(biāo)項目全過程管理機制；積極創(chuàng)造條件，全速打造全電子化招標(biāo)采購平臺等七個方面對公司2019年的工作作了總體部署。鄧總強調(diào)，2019年是新中國成立70周年，也是公司加快發(fā)展和創(chuàng)新突破的關(guān)鍵一年，公司2019年的主要預(yù)期目標(biāo)是：公司項目服務(wù)總量增長10%以上，各分公司及總部各部門經(jīng)營收入確保在2018年基礎(chǔ)上增長10%以上；堅決杜絕因自身工作原因引起的質(zhì)疑投訴事件，顧客滿意率要保持99%以上；公司整體實力和綜合信譽穩(wěn)定名列全省同行業(yè)前列；公司員工的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、個人收入等均得以穩(wěn)步提升！鄧鋆總經(jīng)理希望大家在2019年以更加飽滿的熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)投入到工作中，用奮斗把握時代，用奮斗開創(chuàng)公司美好的明天。
本次會議大家學(xué)習(xí)了《政府采購政策法規(guī)就實務(wù)操作》（財政部令第87號、財庫[2014]214號、財政部94號令、招標(biāo)文件范本解讀<公開、磋商>）、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工系列文件》、《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)監(jiān)管辦法》等4個文件（湘建監(jiān)督[2018]236號）、《建設(shè)項目全過程工程咨詢服務(wù)》、《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適合法律問題的解釋》等方面的新政策、法規(guī)；還召開了各部門負責(zé)人、分公司、項目部負責(zé)人參加的座談交流會會，大家共同圍繞如何實現(xiàn)2019年度工作目標(biāo)獻言獻策，凝聚共識，共謀公司又快又好發(fā)展。
通過這次會議，大家對2018年公司的經(jīng)營發(fā)展情況有了很好的了解，對2019年的工作有了一個明確的目標(biāo)，更豐富了專業(yè)知識，填充了工作動能，提升了服務(wù)客戶的能力，提振了工作信心。
監(jiān)督電話：
